企业形象
Enterprise
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2026-04-22
本期报道，我们走近四位优秀部门经理。他们有的扎根化工装置十余年，以严谨与担当守护安全；有的深耕物业，从物管员成长为“大管家”；有的跨越不同业务板块，在转型中拓宽能力边界；有的亲历地产项目攻坚，用专业与协作破解难题。他们用不同的轨迹，共同诠释了“优秀部门经理”的内涵——既要有过硬的专业本领，更要有带队伍、扛责任、创价值的格局与担当。
张宏伟：十余载装置守望，从执行者到掌舵者
2025年是张宏伟担任吸附副经理后经历的第一次大检修。为了做好检修工作，他从2024年便开始组织各班组对工艺处理方案进行汇编，方案成型后现场核对、评审，并组织各班组学习。
其中，吸附一套面临着吸附塔换剂。尽管他在前几年曾参与经历过，但这一次，他从“划船者”转变为“掌舵者”，心态悄然改变——前期准备越充分，后期才不会手忙脚乱。他利用中班培训时间，将自己掌握的知识点对每个班组进行讲解，聚焦每个操作的关键步骤，让大家尽可能掌握吸附塔的工艺处理操作。同时，他现场对接并检查临时线的配置安装，对需要提前准备的压力表、流量计、电子秤、安全绳等工器具的采购情况逐一确认。在各层级领导和同事们的共同努力下，吸附塔处理达标，符合检修条件，顺利交付。
检修现场共有3家施工团队，施工混乱的情况时有发生。张宏伟逐一对接各施工单位负责人，要求施工单位必须服从监护人管理，不服从者一律没收入场证——他坦言，任何安全事故都无法接受。他对各班组监护人提出严格要求，对待违章要及时制止，并下发监护工作标准，每天逐项检查现场检修工作，既对外来施工方进行检查，也对自己部门的监护人员进行督导。张宏伟的目标非常清晰：在安全的前提下，按计划统筹时间内完成检修任务。
“大检修是内部学习的好机会，错过了还要等4年。”带着这个想法，张宏伟在停工期间对每台罐、塔、反应器、板换、加热炉、烟风道、烟囱、汽轮机内部逐一检查和学习。
展望2026年，他将继续以高昂饱满的热情投入工作，以安全生产、降低能耗、完成公司各项指标为目标，砥砺前行，不负韶华岁月。
孙婷：从物管员到“大管家”
时光是最忠实的记录者。第一次踏入福佳大门的时候，孙婷还只是一名初出茅庐的物管员，从最基础的工作做起——巡查园区、处理报修、协调业主关系。那时的物业工作，靠的是双脚丈量小区的每一寸土地，靠的是耐心和责任心解决业主的每一个诉求。那段岁月虽然辛苦，却为她打下了最扎实的职业根基。她深知，物业工作无小事：每一次楼道的清扫、每一次故障的排查、每一次温暖的问候，都是在为福佳的品牌积攒口碑。这些年来，福佳物业从最初的标准化逐步走向精细化与高品质，而她也在这一次次的实操与打磨中，学会了如何做一个让业主放心的“大管家”。
随着年岁增长和岗位晋升，她的关注点从单一的业务执行转向团队管理与服务升级。作为小区经理，她面对的不再是单独一个问题，而是一个团队的战斗力、一个园区的整体幸福感。她深刻体会到，集团倡导的“快捷、高效、严谨、廉洁”准则，在今天更多体现为“软实力”的竞争。工作中，她坚持以身作则，把早年做物管员时积累的宝贵经验毫无保留地传递给团队。面对突发状况，她能第一时间冲在前面；面对业主纠纷，她能以专业且温情的方式化解；面对项目节点，她能带领团队高效攻坚。
曾经，她以为做好物业就是修好一盏灯、拧好一颗螺丝；现在，她明白做好物业是营造温暖的邻里关系、提升小区的居住价值、守护福佳的企业形象。看着福佳集团不断壮大，旗下小区环境日益优美，她深感肩上的担子更重了。未来，她将继续秉承福佳集团“永创第一”的企业精神，扎根物业一线，保持当年做物管员时的那份细心与执着，同时以更高的标准要求团队——不仅要守住“安全线”，更要画出“幸福线”。感恩福佳给了她平台与信任，未来她愿做那棵扎根福佳沃土的常青树，以专业与热爱守护每一户家庭的烟火气，与福佳同心同行，在新时代的浪潮中再续精彩。
张荣荣：从二十不惑到三十而立，跨越部门的价值进阶
研究生毕业后，张荣荣就加入了集团。第一次接触石化知识，第一次接触英文合同，那些跌跌撞撞的时刻，如今都成了成长的养分。她表示，是集团的“传帮带”精神，带着她一步步往前走。
两年前，她开始负责管理部门整体业务。从执行者到管理者的转变，远比想象中更具挑战——曾经只需专注于条款审核与风险把控，如今却要统筹团队分工、把控项目节奏、在多重目标中寻找最优解。
去年，公司将她调任至采购部，从合同签订走向前端业务洽谈，这是一次质的转变。她一点点提升自己的专业能力，增强对市场的感知度。这一步迈得很大，也很辛苦，但庆幸的是，身边一直有提供帮助的前辈们。每当她想要放弃时，也是他们在开导她、指引她前进。
这份跨越部门的工作调动，让她对福佳的业务链条有了更完整的认知。合同签订部的经历赋予她严谨的风险意识和条款敏感度，而采购部的前端工作则要求她在瞬息万变的市场中抓住关键信息。两种能力的叠加，让她逐渐理解了经营工作的深层逻辑：既要把控底线，又要创造价值。
多年的职业生涯，经营中心于她早已超越了一份工作的范畴。这里包容过她因经验不足而犯下的错误，也给予过她突破舒适圈的勇气。那些集体加班至深夜的灯火、攻克难关后的释然、前辈们毫无保留的指点，共同编织成她对“职场”二字最温暖的注解。站在三十岁的门槛上回望，她愈发确信：个人的成长曲线与企业的发展轨迹相互交织，才是职业生命最扎实的底色。未来，她愿继续以这份沉淀为基石，和经营中心的同事们共同创造更多价值。
岳绪忠：地产技术深耕，与地产公司共筑精品
从一名普通的技术人员，一步步成长为集团地产公司工程技术部经理，岳绪忠全程亲历福佳地产深耕大连、匠筑精品的坚实步伐，见证公司从项目攻坚到品质升级，从稳健经营到多元拓展。每一次突破、每一份成就，都让他身为福佳人倍感骄傲与自豪。
入职之初，他参与新城E区项目建设。在项目部领导的带领下，团队凝心聚力、精益求精，以高标准、严要求圆满完成项目交付任务。这段经历不仅夯实了他的专业基础，更让他深深被福佳纯粹、向上的职场氛围所吸引——这里没有内耗纷争、没有选边站队，只有同心干事、务实担当、互帮互助的正能量。正是这份风清气正的环境，让他坚定了扎根福佳、深耕不辍的决心。
去年，他负责新城及国宅项目相关工作，两项任务繁重、流程复杂、难度极高。面对重重挑战，是领导的信任给予他底气，是团队的并肩赋予他力量。在攻坚克难的过程中，他深刻体会到：只要潜心研究、勇于尝试，办法总比困难多；只要凝聚团队合力、同心协作，再难的问题也能找到解决方案。这段经历让他在专业能力和责任担当上实现了质的提升。
一路走来，岳绪忠始终坚信：个人的成长，离不开企业平台的沃土滋养；个人的成就，离不开公司文化的浸润引领。未来，他将继续以专业与担当，为福佳地产的精品工程贡献力量。
从装置检修到物业服务，从经营采购到地产技术——几位优秀部门经理的故事，是福佳管理者群体的生动缩影。他们用十余年的坚守与担当证明：优秀的管理者，既是业务的尖兵，也是团队的领路人，更是企业文化的传承者。
更多福佳奋斗者的精彩故事，更多年度表奖中涌现的先进人物，敬请期待下一期，我们不见不散。
