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2019-10-19
由大连市企业联合会、大连市企业家协会组织开展的“选树2017-2018年度企业优秀班组长暨班组建设先进工作者活动”于10月16日在仲夏花园酒店落下帷幕。福佳·大化康玉君、毕建锋、王华三人脱颖而出，其中康玉君、毕建锋荣获“2017-2018年度大连市企业优秀班组长”称号；王华荣获“2017-2018年度大连市企业班组建设先进工作者”称号。
从左到右依次为康玉君、王华、毕建锋
康玉君
2017-2018年度
大连市优秀企业班组长
现任吸附装置三班班长
康玉君现任吸附装置三班班长。
2013年担任班长以来深知自己责任重大，时刻遵守安全责任制和四项机制原则，加强班组安全管理，确保装置能够安全稳定生产。
吸附装置工艺流程复杂，临氢系统操作条件为高温高压，是石油炼化行业中的重点、难点装置，对操作人员、班组长的技术水平要求非常高，针对班组80%为入职2年以内员工的实际情况，根据人员特点制定不同的培训计划，经常向班组员工毫无保留的传授现场应急操作技能，并为新人指定经验丰富的老员工作为“师傅”进行一对一的“传、帮、带”，快速让新人具备过硬的操作技能，保障班组整体技术水平。目前部门不少骨干人员均出自其班组，自18年至今年从其班组提升班长1名，副班长2名和内操3名，为部门提供合格高素质人才。
另外在日常工作中，身先士卒带领班组员工及时排查和消除事故隐患173项，如发现R801地管管线泄漏，避免了装置隐患造成的非计划停工损失。
芳烃一直以来倡导“绿色化工”，将节能降耗工作作为一项常抓不懈的持续工作。经常与内外操研究节能措施和优化操作方法，有效的降低了吸附装置的能耗，其所在班组能耗多次获得部门第一并获得公司绩效奖励。并且参与部门管理，在2017年大检修时带领班组编制方案，负责吸附塔换剂，K701压缩机检查维护和R701反应器催化剂保护等检修项79项，为装置一次性开车成功做出贡献；19年组织编制操作卡53个规范现场操作流程及方法，使部门管理标准化、模块化；积极参与公司活动，在今年的安全生产月知识竞赛中，其班组员工所取得的成绩在部门的8个平行班中名列前茅，在室外竞赛中获得公司二等奖等荣誉。
被评为优秀班组长，感谢公司和领导的信任与鼓励。今后定会努力工作，加倍学习技能，提高工作责任心，加强班组管理，确保装置能够安全稳定生产做出自己的贡献。
毕建锋
2017-2018年度
大连市优秀企业班组长
现任技师兼制苯三班班长
毕建锋，2009.12进入公司至今。从外操做起，先后任二班外操副班长，四班班长，技师兼制苯三班班长。
2014年8月26日C-403塔系统负压保不住，制苯全体员工查找原因未果。27日他带领四班人员查找发现C-404塔体泄露，发现重大隐患。经检测C-404塔腐蚀严重，需要更换，为了维持生产塔体焊接加强板。消除了隐患，避免重大事故发生。
2015年10月荣获集团“最强业务奖”。
2017年大检修期间，在左腿旧伤复发情况下依然坚持在检修现场最前线。领导建议他指导班组人员去操作，不用自己亲力亲为。但是他担心班组人员年轻经验少，同时也认为检修是个不可多得的学习机会，他一定要亲自操作并讲解，班组人员业务收获颇多。在检修中为保证检修进度，他主动带领班组人员加班加点，保质保量的完成负责区域检修任务。被评为“大检修优秀员工”。
2019年5月12日，巡检中发现F502辐射段顶部炉管疑似泄露。通过炉子上下关火孔从不同角度确认后，初步判断炉管有漏点。并及时上报装置经理及相关领导。待停工后检查确认炉管弯头焊口有大约8cm的裂纹。事后有人疑惑这么隐蔽的地方他怎么能发现呢？他的回答是，这个热炉是他当班期间巡检的重点对象。多年的化工经验让他对危险隐患有高度的警觉性。
感谢公司及各级领导的培养，感谢班组人员的支持。在今后工作中我会不忘初心，砥砺前行，加强班组培训，为公司稳定运行夯实根基。
王华
2017-2018年度
企业班组建设先进工作者
现任重整装置现场助理
王华作为重整装置现场助理，在日常的工作中时刻以安全生产为己任，敢管理，严要求。对现场的检修作业，日常操作，重大隐患，员工的行为纪律，劳动保护等方面管理上时刻秉承公司的管理理念，安全第一，效益第二。重整装置作为芳烃公司的头道工序，突出的特点就是操作复杂多变，设备维护工作量大，临时工作多等特点。每一项变动都存在风险隐患，作为现场助理对每一项工作都认真分析研究，结合现场实际制定安全可行的措施。
在员工操作管理上，为防止出现误操作产生的生产波动或次生事故，对装置内的操作卡进行完善更新，组织优化了组织272个操作卡，让每一个操作步骤都有标准有依据，减少了员工的操作失误问题的出现。
部门的隐患管理上，主导处理了部门每日发生的问题隐患，让隐患不过夜，让问题不残留，所有问题隐患一跟到底，彻底保证了装置设备安全稳定的运行，就是这种负责任的态度才是对安全生产最重要的承诺。
为便于员工的日常操作，一年来，组织技术改造5项。对重整余热系统的改造让余热乏汽的排放量平均每日下降5t以上；对四合一炉烟气的改造调整，让烟气中NOX排放量减少20mg/m³,既达到节能目的又减少了环保排放；对于便于员工的操作，制作了盘车工具，开工风门工具，移动脚踏等便于了员工的操作和安全。
工作中就是一点一滴的小事，其实就是每天做好一点一滴的小事，才是对工作的高度责任心，从事石化行业靠的就是认真，仔细，小心，判断。要学的很多，只有埋头苦干才是对员工对企业，乃至社会最大的责任。
让我们向受到表彰的三位同志表示热烈祝贺，希望珍惜荣誉、发扬成绩、再立新功。同时，希望全集团上下学习获奖同志的先进事迹，形成比、学、赶、超的良好风气，让先进典型的榜样作用，成为推动集团企业高质量发展的强大动力，开拓疆土、继往开来，共同实现世界500强企业的目标！
